• Вървиш по Път, който малцина разбират?

    Тук не си странен. Тук си разбран.

    • Разговори от сърце – не празни съвети
    • Общност от търсещи – не зрители
    • Тук няма учители – има спътници
    Присъедини се

    Безплатно. Без реклами. Без сценарий.

Власт и Възгордяване

Ангел

Светлоносец
"Добродетели не водят до възгордяване, обаче това, което е психологията е твърдо доказано, че води, е властта. Има чудесна книга на тази тема."

Цитатът е от темата Добродетелите на Дявола. В него имах предвид книгата на Тери Прайс Leadership Ethics: An Introduction (Особено главата Power and Self-Interest). Книгата е доста известна и е учебник по бизнес етика

Авторът разглежда властта не просто като социален инструмент, който въздейства върху другите хора, а като сила, която има огромен потенциал да променя съзнанието на самия властимащ. Прайс казва, че властта отслабва външните ограничения - което води до това, че човек започва да прави изключения за себе си, изкривява моралната му преценка и поражда чувство за превъзходство (тоест възгордяване). Тези негови идеи се срещат и в книгите му Understanding Ethical Failures in Leadership (по-академична) и Leadership and the Ethics of Influence

Прайс подчертава, че всички тези промени не стават рязко, а почти незабележимо. Като начало, властта намалява способността за емпатия. Хората във властови позиции започват да възприемат останалите не като равни на себе си личности, а като средства или ресурси. Така моралната чувствителност отслабва

Второ, властта изкривява самопреценката. Липсата на реалистична обратна връзка води до надценяване на собствените способности. Прайс отбелязва, че хората на власт като правило са обект на много подмазване и ласкателства, което им създава илюзия за вечна правота и по-голяма от реалната значимост. Това е почвата, върху която се развива възгордяването. Човек започва да вярва, че не просто е в позиция да взема решения за благото на групата, а придобива усещане за привилегированост и изключителност над другите

Трето, властта отслабва ограниченията. В обикновения живот поведението ни се регулира от социални норми, критика и възможни последствия. Властимащият обаче може да действа както намери за добре в ареала на своята власт, за него тези ограничения или не важат или са силно намалени. Той може да си позволи да взема решения по изцяло егоистични мотиви, без да го е грижа за някаква справедливост или за общото благо. Тъй като последствията не го засягат пряко, изкушението да се действа в собствен интерес и без морални задръжки може да бъде голямо

Всички тези процеси водят до възгордяване. То не е просто емоция, а състояние на съзнанието. Възгорделият се човек не търси истина, не търси кое е правилно, а само утвърждение на себе си. Властта затваря човека както емоционално, така и познавателно. В това Прайс вижда най-дълбоката морална вреда

Според Прайс, за властта е присъща тенденцията да разрушава морала на човека винаги, освен в случаите когато тази тенденция не бъде съзнателно ограничавана. Без самокритичност, без външни корективи и без усилие за запазване на човешка чувствителност, властта неизбежно води до възгордяване, следователно до морално отклонение. Този ефект го има винаги, но някои психологически типове са по-предразположени към това от други

Понятието власт не се ограничава до политиката или до най-високите управленски нива, а представлява изобщо отношения на влияние, които могат да съществуват в различни човешки взаимодействия. Тя може най-широко да се определи като способността на един човек или група да влияе върху решенията, действията или мисленето на други хора. В този смисъл власт има не само държавникът или лидерът на нация, но и родителят в семейството, учителят в класната стая, шефът на работното място. Прайс разглежда властта като непрекъснат спектър - от най-ниските нива на ежедневното влияние до най-високите форми на политическа и дори международна власт. Именно защото тя присъства навсякъде, нейните морални рискове също са универсални

(Това е само кратка анотация. Книгата я има в Амазон.)
 
Изобщо идеята, че властта променя човека и води до възгордяване съвсем не е нова. Известен е например т.нар. Синдром на Хюбриса – състояние, при което упражняването на власт може да доведе до високомерие, усещане за непогрешимост и постепенно отдалечаване от реалността

Понятието е въведено от британския политик и невролог Дейвид Оуен заедно с психиатъра Джонатан Дейвидсън. Те го използват, за да опишат как "опиянението от властта" и как то може да повлияе върху начина, по който лидерите мислят, вземат решения и възприемат себе си

Синдромът на хюбриса не означава просто, че някой е самоуверен или горд с успехите си. Става дума за високомерие, при която човек започва да вярва, че неговата преценка е по-висша от тази на всички останали, че има специална историческа роля и че обичайните ограничения не се отнасят до него. Тези промени се засилват колкото по-дълго и по-интензивно човек упражнява власт. Според Оуен и Дейвидсън те отслабват, когато човек загуби позицията, която му дава влияние

Оуен и Дейвидсън описват 14 характеристики, свързани със синдрома на хюбриса. Поне три от тях са необходими за такова заключение
  1. Възприемане на света като сцена за упражняване на власт и постигане на слава
  2. Вземане на решения главно с цел поддържане на личния образ и репутация
  3. Прекомерна загриженост за публичното представяне
  4. Представяне на собствените действия като част от голяма историческа или морална мисия
  5. Отъждествяване на себе си с организацията, която управлява
  6. Използване на "царското ние" при говорене за себе си
  7. Непоносимост към критика и пренебрежение към чуждо мнение, предупреждения и съвети
  8. Прекомерна увереност в собствените качества и способности, дори в области на некомпетентност
  9. Убеждение, че отговорността му е пред по-висши сили като Историята или Бог, а не пред оценките на обществото
  10. Упорита увереност, че бъдещето ще докаже неговата правота
  11. Загуба на реалистична преценка за ситуацията, отдалечаване от реалността и пренебрежение към фактите
  12. Импулсивност и склонност към необмислени действия
  13. Поставяне на собствената морална визия над практическите ограничения и реалните последици
  14. Провали, причинени от прекомерна самоувереност и пренебрегване на конкретните детайли
Синдромът на хюбриса се различава от нарцистичното личностно разстройство. Нарцисизмът представлява дълготраен модел на поведение, докато хюбрисът се свързва с конкретна ситуация – придобиването и упражняването на власт. Той се разглежда като поведенческа промяна, предизвикана от специфична среда – когато човек получи голямо влияние, но остане без достатъчно контрол, критика и ограничения. Оуен анализира поведението на редица политически лидери търсейки признаци на синдрома

Синдромът на хюбриса показва, че властта може да бъде не само инструмент за промяна на света, но и голямо изпитание за характера на самия човек. Когато липсват критика, ограничения и способност за самокритика, увереността може постепенно да се превърне във високомерие, а високомерието – в загуба на реалистична преценка и погрешни ходове
 
Горните автори говорят и за психологическите предпоставки за възгордяване

Накратко казано, най-съществените от тях са

Нарцисизъм
Ниска емпатия
Ниска самооценка, травми
Ниска самокритичност
Склонност към контрол
Нисък самоконтрол (импулсивност)

А някои от качествата, които предпазват човека от възгордяване след получаване на власт, са

Смирение
Самокритичност
Емпатия
Отвореност към критика
Силно вътрешно чувство за собствена стойност (самооценката не зависи от статуса и чуждото възхищение)
Самоконтрол
Чувство за отговорност
Чувство за хумор, включително способност да се смееш на себе си

Най-общо, смирението, самокритичността и способността да приемаш критика са особено важни, защото пречат на властта да се превърне в доказателство за собствената непогрешимост. Или властта е най-опасна за човек, който вече има нужда да се чувства по-значим от другите и е много по-малко опасна за човек, който не се нуждае от властта, за да доказва собствената си стойност
 
Back
Top